很多企業認為品牌策劃是個很虛的東西，費盡千辛萬苦做出的工作成果往往被束之高閣。之所以他們會有這樣的觀點，是因為短時間內無法直觀地看到業績增長和市場變化。但是品牌策劃對于一個企業來說是必不可少的，可以規劃未來的發展方向和競爭能力。品牌策劃是個系統的工作，不僅要站在企業戰略的角度來策劃， 還要和消費者有深度的聯系，同時還要能具體化可以執行落地。那么怎么才能讓品牌策劃能夠落地呢?
一、品牌顧客化
顧客是品牌策劃的第一對象。只有當一個產品名字被目標消費者認可，這個名字才稱得上品牌。因而，要做品牌策劃，一定要先進行調研，找到市場機會，針對目標消費者，確立品牌價值。這就是品牌的顧客化，這個過程就是品牌定位的過程。例如康師傅品牌，就是要滿足中等收入水平的顧客的，華龍的六丁目品牌，就是以和中小品牌爭奪市場為目的，滿足農村低收入水平的顧客的。失去了消費者的品牌就是無本之木，沒有根基，早晚要失敗的。做品牌，首先要研究消費者的需求。
二、品牌產品化
品牌不能只是空中樓閣，它要和消費者產生聯系，必須讓消費者可以體驗和具體感知。因此，企業做品牌策劃的時候，一定要有一個可以關乎品牌的形象產品。比如談及格力品牌，想到的是格力空調;談到美的品牌，想到的是美的風扇;談及海爾品牌，想到海爾冰箱。
品牌策劃產品化包括產品的品質化和產品的名字化。很多企業在實施品牌營銷時，產品質量問題卻成了攔路虎。我們可以看身邊的沒有真正成為品牌的老產品的名子，是不是這樣的?產品品質是品牌營銷的前提，你不可能只享有品牌營銷所帶來的價格溢價，又不支付必要的成本(原材料好、管理到位、品牌規劃到位、傳播到位)。
三、品牌可視化
現在是產品過剩時代，市場上產品供應豐富，同時又是信息爆炸時代，又稱眼球經濟，人類的80%信息是靠眼睛來獲得的。因此品牌必須能讓目標受眾看得見。
一切可以通過視覺向消費者傳遞品牌信息的工作，都是品牌策劃工作。包括產品包裝的設計、企業的VI設計、POP設計、廣告設計、產品陳列等等。我們絕對不能停留在只做平面設計的層面上，品牌必須要讓消費者看得到、看得清、看得懂、看在心。
四、品牌形象化
形象化的東西是在品牌價值的基礎之上進一步的具體化。常用的擬人化的手法正是品牌的形象化。我們說起百威啤酒，就能想起“王者”形象，說到三全，就想起速凍專家的形象。這是品牌的形象化。任何一個品牌僅僅停留在物質層面的可視、可聽，如果不能真正的到達消費者的內心，搶占消費者內心獨特心智資源，就不能說品牌有形象。即使有，也是不能帶來產品溢價的負面形象。
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