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如果說在2013年6月，古永鏘首次在業界提出多屏戰略時，更多是一種洞見和發展規劃，到2014年年中，短短一年時間，多屏營銷早已經成為廣告主切實的重要營銷策略。近期的世界杯大事件中，在優酷投放的廣告主中，高達86%的品牌選擇了多屏投放。
多屏營銷主流化從2013年發端，而在2014年已經成為現實。從用戶土壤、業界規范到廣告主投放，多屏營銷經歷了一連串不可思議的大跨步發展，也帶來了大批經典案例和創新紅利。
從2億到6億 用戶土壤建構營銷藍圖
2013年6月多屏戰略首次提出時，優酷土豆的移動端日播放量為2億，而截止到2014年第一季度，優酷土豆移動端日播放量更是飆升到了4億。不到一年，一倍的播放量增長，凸顯了用戶習慣的快速遷徙，也構成了多屏營銷的肥沃土壤。
從數據上看，行業的整體走向也是如此。以艾瑞MUT為例，觀察近1年移動視頻行業整體月度時長走勢，我們發現在2013年末2014年初出現了行業的爆發性增長，成為整個行業的拉門檻時期。2014年7月，優酷宣布多屏全流量突破6億，其中移動端流量占比已超60%。
規范已成 多屏營銷生態走向成熟
和傳統營銷，甚至pC端營銷相比，營銷生態包括廣告效果衡量、多屏投放標準等的建立和成熟，是制約新生事物多屏營銷發展的重要因素。
2013年年底，由MMA發起的，優酷土豆主力參與的移動端廣告行業統一SDK監測標準出爐，行業監測環境前進了一大步。2014年初，優酷土豆成為第一家支持行業統一SDK監測的視頻企業，拉開移動視頻廣告投放標準化的序幕。
之后，更多的行業標準逐步建立。5月， MMA無線營銷聯盟舉辦無線廣告監測標準發布會，優酷土豆率先在視頻行業內通過In-App 廣告ApI監測標準，以及In-App 廣告SDK監測標準； 7月，優酷土豆推出ESS資源優化工具，提出了可視曝光系數，以貼片為基準點，將其他廣告形式按照廣告時長、位置、面積、媒體環境等進行折算，得出它的可視曝光系數，讓跨平臺的廣告效果評估從此成為可能。
移動收入超30% 廣告主大攬創新紅利
隨著用戶土壤、營銷生態的成熟，廣告主開始越來越青睞多屏營銷。優酷土豆2014年第一季度財報顯示，移動端收入已經超過30%，截止到今年6月份，在優酷土豆平臺中，每2個廣告主都有1個選擇多屏投放方式，其中以日化、食品飲料及金融客戶為主，而多屏貼片、多屏劇場則最受青睞。
同時，多屏營銷在覆蓋人群、傳播效果上的優勢也進一步推動了廣告主的投放意愿，根據優酷土豆BEE調研系統對大量多屏投放案例的監測數據，在相同預算情況下，多屏投放能夠為品牌提升45%的人群覆蓋，而品牌認知度及品牌好感度也提升30到100%不等。
在今年優酷世界杯營銷中，86%的廣告主選擇了多屏投放，其中多屏曝光的預購率和推薦率分別比單屏曝光提升了14%和34%，紅利不能更多。
短短一年，夢想已經照亮現實。從鏈條前端的用戶，到鏈條另一端的廣告主，多屏戰略已經啟動了正向的滾雪球效應，積聚各方力量不斷壯大。對這一年之后的未來，我們顯然抱著更多的期待。
